高绩效团队”一词看似新鲜,但最早出现于1951 年。研究人员埃里克·特里斯特和其他学者观察了一个煤矿,发现这个煤矿的生产率特别高,与其他地方不同。 蓝色背景的横幅,写的 是什么让这个团队与众不同? 当时得出的结论是,自主性和多样性是其中的一些因素。今天,我们可以将许多功能添加到该列表中。 我们将在这篇文章中展示这些特征是什么。继续阅读以了解您是否拥有一支高绩效团队并了解如何组建一个团队! 一、什么是高绩效团队? 我们可以通过体育界的例子了解哪些高绩效团队。
想想圣西尔维斯特。登上领奖台的人与同样完成比赛但时间更长的人有什么区别? 也许是你的表现、动机、准备、选择的方法和知识。组成高绩效团队的员工也是如此。任何人都可以实现目标,但很少有人能够做到创新和有效。 虽然这不是完美的类比,但由于 印度尼西亚电话号码数据 在圣西尔维斯特,每个人都是单独竞争,我们可以理解,一支高绩效团队不仅仅是成功的结果。 内部沟通 此外,他有更大的承诺(就像领奖台上的跑者)以及技术和行为技能。最好的是,他们知道如何在团队中很好地工作。 高绩效团队清单 不知道你们有没有高绩效的团队?检查以下要求 高绩效领导者 没有领导者的推动,就没有高绩效团队。
对66,000 名受访者进行的一项调查发现,以高绩效为导向的领导者有 71% 的团队高度忠诚,而其余的这一比例为 13%。 这些专业人士的特点包括激发灵感、解决冲突、沟通和可靠的能力。他们还知道如何激励团队并保持积极的组织氛围。 组织天气研究 自治 根据埃里克·特里斯特 (Eric Trist) 的研究,自主性是获得高绩效的关键,这一点得到了现代调查的支持。这意味着,在日常工作和逆境中,团队能够做出自己的决定,而且几乎总是果断的。
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